注：本文仅代表作者本人观点。
【编者按】在全球科技与产业变革的浪潮中，女性正在以前所未有的姿态站上舞台。从气候科技到人工智能，从生物医药到绿色金融，她们是企业的创始人、科研机构的专家、投资界的决策者，也是推动新技术落地和社会变革的关键力量。女性不仅是科技革命的见证者，更是塑造者。值此国际妇女节之际，FT中文网特别推出“科技时代的她们”系列专题，聚焦科技创新领域的女性创业者和领导者。我们将通过深入访谈，探讨她们如何突破边界、塑造影响力，并在全球创新生态中赢得一席之地。希望本系列能为科技行业的从业者、投资人及更多女性提供启发，助力她们在时代变革中找到自己的路径。
本文为该系列的第一篇。
根据世界经济论坛发布的《2024年全球性别差距报告》，全球实现性别平等仍需134年。在报告评估的146个国家中，全球性别差距已缩小至68.5%。然而，自2023年以来，在持续追踪的101个国家中，性别差距仅缩小了0.1个百分点。按照这一速度，全球性别平等的实现要等到2158年，意味着还需约五代人的时间。
截至报告发布各地区性别差距缩小情况 Source：World Economic Forum, Global Gender Gap Index 2024.性别平等在经济及社会领域的意义非凡，麦肯锡在2023年发布的报告《新时代的半边天：中国职场性别平等现状与展望》中提到，中国拥有世界上最多的职场女性，约占全球女性就业总人数的26%，女性就业率也位居世界前列，达44.8%。其中，新兴产行业中女性创业者众多，在中国，40%的科创企业拥有女性创始人。
王翰元（Karen Wang）是气候科技创业者，现任Climind（蓝点起源）的创始人。她是全球首位被联合国选为“可持续发展目标（SDGs）青年领袖”的中国女性，联合国大学的最年轻董事会成员。在创业之前在英国帝国理工学院气候金融研究院做研究助理，同时，她也是清华大学的苏世民学者。
除了在气候科技领域的探索，王翰元还是跨界的多面手，在美林美银写过代码，在微软做过数据AI的产品，热爱音乐，会拉小提琴打架子鼓。王翰元不仅在气候创新中作出了突出贡献，还致力于推动多文化背景的交流与合作，她是来自云南大理的白族姑娘，致力于保护白族语言。
当下，女性创业者会面临着哪些困境？我们应该如何支持年轻女孩的权利，如何帮助更多年轻女性在职场中发挥自己的优势？FT中文网与王翰元深入探讨她在气候科技领域的创业之路，以及女性在创业中的独特挑战与机遇。以下是采访实录，
FT中文网：跟FT中文网的读者们介绍一下Climind是做什么的吧？创立Climind的起源是什么？
王翰元：如同我们的名字，Climind是Climate Mind，我们在打造一个气候智能大脑，帮助企业用人工智能的工具解决气候方向的挑战，但是不限于气候行业。Climind目前有大概七位全职，分布在香港，深圳，新加坡和厦门，2023年初于剑桥成立，去年实现了盈利，马上会开启第二轮融资。我们的愿景是加速气候科技的发展和落地，通过构建全球领先的气候AI平台，为企业、投资者和政策制定者提供精准、透明的气候相关信息。
起源很朴素，我在帝国理工做研究助理的时候，半年才写一个报告，最后好像也没有很大影响力，当时有一个机会认识了IPCC的主席Jim Skea，他很认同我的想法。Climind的中文名字是“蓝点起源”，致敬Pale Blue Dot。
FT中文网：在当前全球气候变化的背景下，越来越多的女性企业家和领袖进入了气候科技行业。您认为女性创业者在这个领域中有哪些独特的优势？
王翰元：气候变化对我们的生活和地球的负面影响越来越真实，作为一个新型领域，当下这个复杂的经济环境还是充满了机会。女性在这个领域的独特优势，我认为主要体现在几个方面。首先，气候问题不仅是技术问题，更是社会问题，在我看来，女性在处理复杂的社会和环境议题时往往能更好地理解人类和自然的深层关系，这更突出沟通能力的重要性，能让互相不喜欢但是各有所长的人坐在一起合作是一项非常了不起的能力，我的一位恩师就是其中之一；其次，我周围很多出色的女性企业家或者学者都有出色的跨学科，整合多元知识的能力；最后是社会责任感和长远眼光。
FT中文网：那么，您能否具体分享一些您个人的经验？例如，作为一位女性领导者，您在创办公司或职业道路遇到过哪些特别的挑战？
王翰元：女性在一些技术性较强的领域常常面临性别偏见，直到今天我的工作环境中还是男性为主导，但我认为真正的性别平等是当有一天我们不再强调性别平等。这些偏见不仅来自于外界，还有时来自我们自己。在香港浸会大学读书的时候，我可能是第一位从媒体转到数学系的本科生，当时还是有一些希望证明自己的动机在里面，我相信女性不一定靠脸吃饭，再加上高中之前也在搞数学竞赛，这对我来说似乎是一个顺其自然的决定。现在看来，这一选择无比正确。我在Climind虽然不写代码，但是和开发、算法的同事沟通都没有任何问题。有一句话我很喜欢，你不是自己眼中的你，也不是世界眼中的你，你是你眼中的世界。我想把这句话送给所有的女孩子，我发现绝大部分的男性都更加自信，即使很多时候也不知道自己在说什么，所以大胆去做！
FT中文网：2025年1月20日美国总统特朗普宣布退出《巴黎协定》，吸引了大量投资者的关注。您如何看待目前气候科技的投资趋势？
王翰元：我认为是谨慎的乐观。从2022年开始，早期气候科技投资规模确实是一直在收缩，据CTVC统计2024年有至少300亿美金，这里面可能还没算上亚洲市场的规模，但我认为最后在这个赛道有收获的投资人一定都不是在顶峰时入场的。很多人最近问我特朗普退出巴黎协定的一系列政策会不会打压气候行业的发展，我反而关注的是反向机会，机构减少气候开支或裁员的行为，实际上可能是间接促使市场对气候科技产品和服务的需求增加，企业需要通过购买新的解决方案来填补内部资源的不足。在这种情况下，投资者不应过于悲观，而应该寻找那些能够从这些变化中受益的企业。
我们应该再准确一些，这里说的气候科技投融资不是广义的绿色金融，参与者是多边银行，国际组织，政府为首的机构，这个市场的融资渠道和工具也比较多元。而且国内外的环境非常不同，判断一个行业是否值得投资，关键在于商业模式是否具有可持续性，前几年，国内机构投资人对这个赛道的热情高涨，创业融资的模式一度与互联网行业类似。然而，随着市场逐渐冷静下来，当时获得投资的公司大多未能找到可持续的商业模式。情况稍好的企业，则转向提供咨询服务，同时以科技宣传的形式维持运营。因此，我能够理解机构如今对这个赛道的谨慎态度。
但最终，从创业者的姿态来说，我会更关注市场需求和事情的本质，而不是融资。
FT中文网：在您的经验中，气候科技创业的关键是什么？如何平衡技术创新和商业化的速度？
王翰元：这个问题特别好，技术创新和商业化的速度都是关键指标，而能否始终留在牌桌上，才是最重要的。气候领域确实具备一定优势，能够在早期获得来自政府和社会企业的耐心资本支持。然而，这并不意味着可以因为获得补贴或大奖而忽视商业化的必要性，企业应当从第一天起就将商业模式作为核心考量。科技创新是昂贵的，所以我认为创业公司应该谨慎“创新”。对于我们这样的初创公司，首先要有足够的技术能力，同时快速把技术推向市场，找到PMF（市场的产品匹配）。我们在创业之初，就通过熟悉的企业，高校，环保组织的合作，测试和验证我们的技术。今年的三月是一个重要节点，我们已经测试完一轮市场，验证了明确的需求，在当时在没有融资的情况之下，Climind从第一年就是盈利的。今年年初我们交割了一轮融资，会开始迭代产品，也对项目种类更挑剔一些。从另一个角度来看，我认为企业在明确主线的基础上，应该保持足够的灵活性，而不是过早给自己下定义。比如，我们的一家银行客户，在成功对接其绿色金融团队后，又主动向指数团队推荐了我们的产品，并在介绍时特意弱化了“绿色科技”的标签，而是将Climind定位为一家“数据智能公司”。这一点值得思考——对于大多数创业公司，尤其是气候科技企业，只有当客户基础足够广泛、应用场景多元、商业化落地扎实后，才能真正迎来推动科技创新的宝贵机会。
FT中文网：作为一位女性企业家，您如何看待自己在气候科技行业中的成长轨迹？有哪些特别的成长经历和转折点？
王翰元：我其实认为当下的创业环境是女性友好的黄金时代。我的创业之路一直扎根这个赛道，五六年前刚起步时，我对压力的承受力较强，甚至可以说，我有些享受压力带来的挑战。创业一年，人间三年，你是一个初学者的心态。后来和这个世界碰撞多了以后，有点收敛。毕竟时间比较宝贵，会在行动之前花更多时间思考。
一个有意思的转折点是2022年我被任命了联合国第一个可持续发展目标青年领袖的女性，两年的时间出席了接近40次国际会议和活动，几乎是走了世界几圈，一些高光时刻——比如给五位总统做课题汇报。但我没有做自媒体，这两年让我反而削减了我的表达欲，因为怕因为任何细小的失误而误导别人，我更愿意让用户以产品的渠道认识我。最近，我又有了想表达的欲望，这次采访也是其中的一部分。人生不过三万天，结果固然重要，但过程同样不可忽视。许多伟大的思考，往往是在过程中孕育和形成的。