企业文化
登录×
电子邮件/用户名
密码
记住我
请输入邮箱和密码进行绑定操作:
请输入手机号码,通过短信验证(目前仅支持中国大陆地区的手机号):
请您阅读我们的用户注册协议隐私权保护政策,点击下方按钮即视为您接受。

马斯克在大辞职潮下的“硬核”工作文化

身为现代的“摇滚明星”首席执行官,马斯克经常被说成是一个“工作狂”,然而疫情已促使人们远离忙碌文化。
2023年2月28日

大规模裁员对员工和企业的冲击

拉瓦尔:大规模裁员对员工和企业都会造成长期不利影响,除了裁员,企业还有其他办法渡过艰难时期。
2023年2月1日

岸田文雄“新资本主义”哲学的问题

美国科技企业残酷的裁员潮之下,一份精心制定的“新资本主义”蓝图可能成为日本送给世界的礼物。但有两个原因可能会阻止新资本主义的伟大诞生。
2023年1月29日

只顾追求效率终将遭到反噬

福鲁哈尔:西南航空大瘫痪事件反映出整个美国企业界面临的一个问题,即过去40年追求“效率”的企业管理模式已山穷水尽。
2023年1月29日

拜拜了,办公室按摩和免费食堂:科技巨头削减福利

大公司不仅在削减员工人数,还在削减为员工提供的福利。
2023年1月28日

2022年度热词:“放弃打拼”

这个病毒式传播的概念引发了一场关于“贪婪傲慢的老板”的辩论。
2023年1月2日

像经营上市公司一样经营家族企业

赵莹:企业的传承离不开核心人物的继承与发扬,不论这种传承是基于上市公司的约束,还是基于血缘呈起的优秀二代和家庭教养。
2022年12月29日

告诉我你挣多少钱:美国掀起薪酬透明运动

美国的新立法迫使公司在招聘启事上显示薪酬范围。这对求职者来说是个好消息,但薪酬公开后可能会引起其他问题。
2022年12月18日

企业以创纪录的速度转向员工所有制信托

企业效仿约翰•刘易斯模式来吸引和激励员工。
2022年12月8日

为什么人力资源部门需要返璞归真

不堪重负的人力资源团队应记住员工在工作中真正重视的是什么。
2022年12月5日

从根本上解决员工压力需要更好的管理模式

完全退出劳动力市场的英国劳动年龄人口比例很高,引发了人们对经济和个体雇主的担忧。
2022年11月28日

不能继续让公司成为黑匣子

福鲁哈尔:公司在太多方面信息不透明,使得监管机构、投资者、员工和客户难以弄清重要事实,现在是时候改变了。
2022年11月9日

工作中的信仰:将精神和职业串联起来的企业家们

"以盈利为目的"运动的兴起正在激发新一代的宗教驱动型商业人士。
2022年11月1日

世界需要更多“办公桌炸弹客”

克拉克:人们似乎爆发出一种过分羞怯,不愿在办公室直接面对面交流,还害怕打电话,这会使工作无效率。
2022年10月25日

马斯克收购交易让Twitter员工辗转难安

特斯拉首席执行官以440亿美元收购Twitter的计划时断时续,让Twitter的员工陷入了两难境地。
2022年10月13日

职场欺凌为什么会发生,我们该如何制止?

从持续的奚落到职业生涯的破坏,职场中的虐待现象很普遍,但很难根除。雇主应该做得更多吗?
2022年10月4日

“精神离职”实属无稽之谈

奥康纳:雇主不需要迎合员工的所有心理需求,员工也不需要对雇主充满热情。何不建立一种相互尊重且职责明确的简单契约关系?
2022年9月19日

美国鼓励企业追回渎职员工的薪酬

美国司法部推出更严格的企业执法制度,内容还包括限制延期起诉协议。
2022年9月16日

C&A首席执行官:“让可持续时尚大众化”

这位零售业老板正试图改造一家百货集团,同时创造一种强大的公司文化。
2022年9月4日

阿里的“成熟化”、创新和企业文化的矛盾

杨方曦、王英良:这个从高速增长到长期价值的“换挡”过程,考验的是阿里“开着飞机换引擎 ”的执行能力,重新聚焦和稳定核心业务的能力。
2022年8月19日

在“大裁员”时代,什么样的离职方式对你最有利

一个友好的结局可以巩固长期关系,并有利于企业声誉。
2022年6月28日

TikTok Shop在英国遭遇文化冲突

当地员工抱怨这家社交媒体公司的企业文化偏于激进,与英国典型的工作风气背道而驰。其伦敦电商团队已经有多名员工离职。
2022年6月8日

东京大迁徙

过去一年,从首都东京迁往农村的公司数量达到创纪录水平,改变了由来已久的工作方式。
2022年6月6日

应对员工职业倦怠,雇主们该从何下手?

更多的灵活性,对工作出色的认可,以及对心理健康的真诚关注,都有助于留住员工。
2022年5月16日
上一页‹‹12345››下一页